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            南京鈦白化工有限責(zé)任公司
            Nanjing Titanium Dioxide Chemical Co., Ltd.
              南京鈦白公司2024年11月份環(huán)保監(jiān)測(cè)方案、數(shù)據(jù)公示
             
             
            地 址:南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)大緯東路229號(hào)
             
            郵 編:210047
             
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            南京鈦白公司召開2016年度上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)(圖)

                7月12日上午10:00,南京鈦白公司在辦公樓四樓會(huì)議室召開2016年上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)及全體中層干部參加會(huì)議,彭安錚總經(jīng)理主持會(huì)議。

                會(huì)議首先由生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、供應(yīng)部、銷售部及國(guó)貿(mào)公司分別對(duì)上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),同時(shí)對(duì)照全年工作目標(biāo)及半年度目標(biāo)分解,分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的差距、存在問題,并明確下半年工作目標(biāo)重點(diǎn)、制定整改措施,以確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

                公司副總經(jīng)理徐長(zhǎng)海、楊瑞金、姜明等,分別就各自分管工作上半年取得的成績(jī)、存在的問題和不足、及面臨的困難等方面進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言,提出了后續(xù)工作計(jì)劃和改進(jìn)要求。

                彭安錚總經(jīng)理根據(jù)目前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),結(jié)合鈦白粉市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所面臨的困難和存在的問題,對(duì)公司下半年各項(xiàng)工作的開展提出以下要求:

                1、根據(jù)上半年產(chǎn)供銷生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),透徹分析存在問題產(chǎn)生的原因,分解落實(shí)解決方案和措施。彭總指出,上半年公司總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了一定成績(jī),但是質(zhì)量控制存在滑坡現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)管理、費(fèi)用控制等方面均存在缺陷和不足,需清醒認(rèn)識(shí)到下半年各項(xiàng)工作開展面臨的壓力,認(rèn)真思考質(zhì)量控制、成本控制、節(jié)能降耗、安全環(huán)保管理等各方面工作如何有效開展,尤其是全線金紅石改造完成后,如何從生產(chǎn)基礎(chǔ)管理角度出發(fā),層層把控,切實(shí)提高金紅石產(chǎn)品質(zhì)量檔次。

                2、 銷售工作方面,下半年徐鈦將滿負(fù)荷生產(chǎn),如何開拓客戶,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,要進(jìn)行全面思考,要通過對(duì)市場(chǎng)的把握,引導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù),逐步優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)結(jié)構(gòu),占領(lǐng)涂料、塑料、造紙等多應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)。

                3、國(guó)際貿(mào)易工作方面,下半年需扎實(shí)做好美國(guó)公司運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取2017年實(shí)現(xiàn)美國(guó)公司銷售拓量。結(jié)合前期與美國(guó)專家技術(shù)交流情況,以杜邦產(chǎn)品為質(zhì)量標(biāo)桿,持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)外銷產(chǎn)品品質(zhì),生產(chǎn)技術(shù)、研發(fā)、銷售攜手,依托產(chǎn)品質(zhì)量及品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,促進(jìn)出口銷售工作。

                目前,生產(chǎn)系統(tǒng)面臨的壓力非常大,需在實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)基礎(chǔ)上,持續(xù)推進(jìn)技改技措、節(jié)能降耗工作,在成本中體現(xiàn)管理成效,這是企業(yè)在當(dāng)下生存環(huán)境里謀求持續(xù)發(fā)展的唯一出路。盡管面臨的困難很多,但是,相信通過大家的不懈努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

                最后,彭總通報(bào)了金浦鈦業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整及相關(guān)人員任命情況,明確今后供應(yīng)、銷售、國(guó)際貿(mào)易等各專業(yè)的工作模式,指導(dǎo)后續(xù)各項(xiàng)工作有序開展。

             

                                                                 行政人事部  楊文娟

                                                                       2016.7.16.

            2016-07-22 16:33:31

             
             
             
             
             
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