為進一步加強公司中層干部隊伍建設(shè)，全面準(zhǔn)確、客觀、評價中層干部職責(zé)履行及工作表現(xiàn)等情況，提高中層干部自我成長、自我約束的能力，推動企業(yè)綜合管理水平再上新臺階，南京鈦白公司于2015年元月5日至元月9日組織開展了全體中層干部年終述職及考評工作。

    （圖為述職會場）

    為確保本次考評工作順利進行且收到實效，公司成立了考評領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了完善可行的考評方案，同時加強前期宣傳發(fā)動，為考評工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。本次考評圍繞“德、能、勤、績、廉”五方面，旨在對中層干部年度工作表現(xiàn)、職責(zé)履行、勝任力等方面進行全方位考核評價?？荚u工作小組于2015年元月5日至元月8日深入各部門、車間，先行組織開展了各單位下屬評議干部工作；元月9日公司組織召開中層干部述職互評專題會，與會公司領(lǐng)導(dǎo)及中層干部認(rèn)真聽取了每位中層干部的述職發(fā)言，并完成了中層干部互評和分管領(lǐng)導(dǎo)考評工作。

     （圖為中層干部述職發(fā)言）

  （圖為參會者認(rèn)真聆聽述職報告）

    本次考評工作注重保密原則，下屬評議采用干部回避、干部互評采用無記名打分方式，并由考評工作小組成員第一時間收集考評表，做好密封與保管工作。

    根據(jù)本次述職考評計劃安排，現(xiàn)已完成了下屬評議、干部互評以及分管領(lǐng)導(dǎo)考評等項工作?？荚u工作小組將于近期對考評成績進行匯總，并提交考評領(lǐng)導(dǎo)小組，確保本月中旬完成2014年度中層干部考評工作。

                                                          行政人事部   供稿

                                                               2015.1.12.