南京鈦白公司2014年上半年工作總結(jié)會暨2014年度中層干部培訓于2014年7月12日在辦公樓二樓多功能廳舉行，公司領導及中層管理干部共50余人參加了此次會議。

    會議由公司副總經(jīng)理徐長海主持，與會人員首先認真聽取了生產(chǎn)技術部、供應部、銷售部等負責人所做的上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況的匯報及分析，爾后彭安錚總經(jīng)理對上半年工作進行簡要總結(jié)，并對下半年各項工作進行部署。彭總指出：2014年上半年，公司廣大干部員工以主人翁的高度責任感和強烈使命感，同心協(xié)力，團結(jié)一致，面對青奧會召開前夕日益嚴峻的安全生產(chǎn)形勢和日趨嚴厲的環(huán)保限排政策，積極采取應對措施，合理安排停產(chǎn)檢修，成功克服各種不利因素，在生產(chǎn)組織、市場開拓、現(xiàn)場環(huán)境治理以及優(yōu)化內(nèi)部各項管理等方面開展了大量工作，完成了階段性的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。針對下半年工作，彭總要求與會人員對照2014年度工作目標，確保青奧會期間公司各項生產(chǎn)工作順利進行，認真做好廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作，全力推進各項技改工作，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量控制水平，加大外貿(mào)市場拓展力度，強化成本管控考核，不折不扣完成下半年的各項工作任務，確保順利實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。

    根據(jù)本次會議安排，總結(jié)會結(jié)束后，接著舉辦了2014年第一期中層干部培訓，即集中觀看了由著名企業(yè)中高層管理權威專家李寧太老師主講的《打造中層團隊管理能力》教程。本教程貼合中層管理工作實際，針對中層團隊管理職責、人才優(yōu)化與配置技巧、團隊教練與輔導實務、團隊協(xié)調(diào)與溝通藝術方面進行了專業(yè)講解，對于更新中層干部管理觀念、提高思想認知和管理能力有很好的指導作用。

    本教程共22課時，公司行政人事部將繼續(xù)組織開展剩余課程的培訓學習，并于9月底前完成全部培訓計劃。

                                                                                                                                                                    行政人事部    供稿