2014年度是南京鈦白公司安全、環(huán)保、生產(chǎn)尤為重要的一年，在企業(yè)上市后的第一年，公司把安全環(huán)保工作放在首位來抓。根據(jù)公司2014年度安全工作計(jì)劃要求，1月份公司重點(diǎn)開展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。此項(xiàng)工作從2013年底開始布置，各職能部門分設(shè)備專業(yè)，電氣專業(yè)，工藝專業(yè)等陸續(xù)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并分車間級(jí)和公司級(jí)兩級(jí)安全檢查。

        公司首先開展了自查工作，發(fā)動(dòng)全員參與，對(duì)身邊隱患，“三違”現(xiàn)象進(jìn)行了檢查與整改工作；其次，一車間、二車間、四車間及物流中心等直接作業(yè)環(huán)節(jié)單位在車間一把手及安全主任的帶領(lǐng)下，對(duì)車間進(jìn)行了檢查工作，并將整改情況及時(shí)進(jìn)行了匯報(bào)；第三，進(jìn)行了以電氣儀表、設(shè)備技術(shù)以及工藝三個(gè)方面為主的安全檢查工作，檢查重點(diǎn)以現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、工藝執(zhí)行情況以及電氣儀表等關(guān)鍵裝置為主，確保節(jié)日安全生產(chǎn)平穩(wěn)；第四，安環(huán)部組織了全體安全管理人員進(jìn)行了安全環(huán)保消防檢查工作，對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)域的消防設(shè)施，人員安全學(xué)習(xí)情況，現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境以及勞動(dòng)保護(hù)幾個(gè)方面進(jìn)行檢查，對(duì)檢查的問題當(dāng)即提出整改；第五，公司分管領(lǐng)導(dǎo)姜總和楊總親自帶隊(duì)，對(duì)廠區(qū)和辦公區(qū)域安全狀況進(jìn)行了互查。通過以上各種形式的全方位安全大檢查，目的就是為了確保公司安全生產(chǎn)，這不僅僅是為了歡度春節(jié)，也是為了2014安全環(huán)保消防工作開個(gè)好頭。

        公司安環(huán)部對(duì)檢查情況進(jìn)行了匯總，對(duì)查出的問題歸納、反饋到各有關(guān)車間，并要求能整改的立即整改，沒有整改的落實(shí)防范措施，確定責(zé)任人，明確完成整改時(shí)間。

        2014年，公司安環(huán)部將嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格要求，積極開展多種形式的安全檢查與隱患治理工作，力爭(zhēng)完成年度安全工作目標(biāo)。

                                                                                                                                     公司安環(huán)部   供稿

                                                                                                                                       2014年1月29日