為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面準(zhǔn)確客觀評(píng)價(jià)中層干部職責(zé)履行及工作表現(xiàn)等情況，提高中層干部自我成長、自我約束能力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，形成干部“能上能下”的管理機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階,7月28日，南鈦公司在辦公樓二樓多功能廳組織舉辦2018年上半年中層干部述職考評(píng)會(huì)。公司全體高管、中層以上干部出席了會(huì)議。

    會(huì)議由副總經(jīng)理徐長海主持。徐總宣讀了《2018年上半年中層干部述職考核方案》及《考評(píng)須知》，并對(duì)中層干部述職及考評(píng)提出具體要求。本次考評(píng)分為個(gè)人述職、自評(píng)互評(píng)、及公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)三個(gè)環(huán)節(jié)，個(gè)人述職采用脫稿發(fā)言的形式按序進(jìn)行，這對(duì)中層干部考評(píng)而言是一次創(chuàng)新和嘗試。述職中，各位中層干部緊緊圍繞上半年重點(diǎn)工作完成情況，突出工作亮點(diǎn)，指出存在不足，并針對(duì)下半年工作提出改進(jìn)措施和工作思路。

    述職結(jié)束后，殷紅忠總經(jīng)理對(duì)干部述職作簡要點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，殷總重點(diǎn)分析了公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，指出廣大干部員工唯有以上率下，迎難而上，全面強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，狠抓工作落實(shí)和細(xì)節(jié)管控，才能贏得生存空間。

    公司董事長彭安錚對(duì)中層干部提出明確要求，彭總要求全體中層干部要勤學(xué)習(xí)、善溝通、多思考、會(huì)總結(jié)，緊緊圍繞下半年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新思路，積極作為，更加高效、務(wù)實(shí)地開展工作。彭總強(qiáng)調(diào)，中層干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量，必須以高度的責(zé)任感和使命感，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，共同應(yīng)對(duì)困難局面和挑戰(zhàn)，為南鈦平穩(wěn)有序發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

                                                          行政人事部   供稿

                                                           2018年7月30日