2017年元月14日-15日,南京鈦白公司2017年經(jīng)濟(jì)工作會議暨2016年度表彰會順利召開,并圓滿完成會議各項議程。集團(tuán)副總裁李友松、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以及金浦鈦業(yè)、南鈦公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部、公司標(biāo)兵等60余人參加會議。鈦白公司副總經(jīng)理徐長海主持會議。
南鈦公司總經(jīng)理殷紅忠首先作《立足創(chuàng)新節(jié)能環(huán)保,促企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展》主題工作報告,殷總?cè)婵偨Y(jié)了2016年度公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況,指出了存在的問題與面臨的困難,明確了2017年經(jīng)營工作目標(biāo),同時就重點工作任務(wù)作了全面部署、并提出相應(yīng)保障措施。
會議期間,與會人員圍繞殷總年度工作報告,結(jié)合2016年生產(chǎn)、安全環(huán)保、銷售、研發(fā)、綜合管理等各方面工作實際,進(jìn)行了廣泛深入的討論,并提出了諸多具有實踐意義的意見和建議。
會上,金浦鈦業(yè)總經(jīng)理彭安錚、南鈦總經(jīng)理殷紅忠、以及南鈦各系統(tǒng)分管副總按照層級,分別與所分管領(lǐng)導(dǎo)、部門、車間簽訂了2017年績效考核目標(biāo)責(zé)任狀;大會還對2016年度公司先進(jìn)集體和標(biāo)兵進(jìn)行了表彰。
會議在完成上述各項議定任務(wù)后,南鈦總經(jīng)理殷紅忠作總結(jié)發(fā)言,殷總從增強安全環(huán)保紅線意識、加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及現(xiàn)場管理;加強工作交流、促進(jìn)決策落地并強化執(zhí)行;秉持“人是第一要素”理念、加強隊伍建設(shè)、增強執(zhí)行力等方面提出了2017年各項工作開展的指引及要求。
金浦鈦業(yè)總經(jīng)理彭安錚作指示。彭總充分肯定了本次會議取得的效果,要求會后整理討論思路和建議并逐項落實。她指出,2017年生產(chǎn)任務(wù)艱巨,生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、成本控制至關(guān)重要,需持續(xù)做好黃石膏減排、檢維修費用壓降、提高收率等挖潛增效工作;加大研發(fā)力度,穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,優(yōu)化金紅石產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造精品鈦白。回顧2016年取得的成績,我們要清楚認(rèn)識到潛在的危機,思考2017年如何通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)優(yōu)客戶結(jié)構(gòu),實現(xiàn)效益最大化;把握鈦礦采購節(jié)奏,確保大宗原材料保供。2017年,面對國家和園區(qū)更加嚴(yán)苛的安全環(huán)保要求和管理標(biāo)準(zhǔn),在鈦白行業(yè)嚴(yán)酷生存競爭背景下,管理層責(zé)任重大。相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持、在殷總的帶領(lǐng)下,南鈦能夠頂住各方面壓力,取得更好的業(yè)績,向董事會交上滿意的答卷。
最后,集團(tuán)副總裁李友松作重要指示。他說,2016年南京鈦白完成鈦白粉73000多噸生產(chǎn)總量,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,能物耗指標(biāo)取得較好成績,真正實現(xiàn)了效益倍增,為集團(tuán)工業(yè)板塊效益增長發(fā)揮了重要作用,是集團(tuán)整體效益的中流砥柱。李總裁代表郭金東董事長對南京鈦白全體干部員工的辛勤付出及取得的成績表示衷心的感謝和熱烈的祝賀。李總還重點就安全環(huán)保工作提出明確要求,他要求全體干部員工仍需牢牢繃緊安全這根弦,抓好安全生產(chǎn)與管理;并指出,廢水、廢氣、固廢是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“三座大山”,需切實做好環(huán)保治理,控制廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放,實現(xiàn)固廢合法合規(guī)處置。南鈦公司要結(jié)合董事長工作報告要求,提前規(guī)劃發(fā)展思路,要在產(chǎn)業(yè)鏈延伸、廢副利用、整體競爭力提升、成本壓降等方面狠下功夫。最后,李總裁希望殷總能夠帶領(lǐng)南鈦全體干部員工,把南鈦發(fā)展得越來越好。
行政人事部 供稿
2017年1月17日
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